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Intensa actividad de
perforación en el primer semestre
Exploración sin fronteras
Con un ojo en la mira en nuevos proyectos del Piedemonte y del
Magdalena Medio, y el otro en oportunidades de negocios fuera del país,
Ecopetrol refuerza su estrategia de adicionar nuevas reservas.
Por Leyla Tovar Aguirre
Durante las últimas cuatro décadas el mapa de Colombia
fue la principal referencia cartográfica que tuvieron sobre sus mesas
de trabajo los geólogos de Ecopetrol. Hoy, buena parte de sus
escritorios y oficinas son ocupados, además, por el mapa de todo el
continente americano.
Así, como parte del nuevo marco estratégico de la empresa, los ojos de
estos expertos en la compleja geología colombiana comenzaron a
traspasar los límites geográficos y no es extraño que se orienten al
estudio de algunas de las 85 cuencas sedimentarias más prospectivas que
existen en Suramérica.
Sobre varias de ellas se enfocarán los esfuerzos exploratorios que ya
se iniciaron en noviembre de 2006 con el bloque Tulcano, al
noroccidente de Brasil, y continuaron a mediados de julio con la
obtención de un bloque exploratorio en una de la cuencas más
promisorias de Perú.
El presidente de Ecopetrol, Javier Genaro Gutiérrez, ha expresado que
en concordancia con el objetivo de la empresa de tener un estatus
internacional, a la vuelta de unos años sobre el mapamundi deben
aparecer varios puntitos que representen la presencia que tiene la
primera petrolera colombiana en múltiples países.
Para este año el objetivo es conseguir al menos otros dos nuevos
negocios internacionales, ya sean de exploración, de producción o la
compra de reservas.
Estas actividades le deben aportar en 2007 nuevas reservas del orden de
los 35 millones de barriles de petróleo, ya sean en Colombia o en el
exterior.
Desde hace diez años, Ecopetrol no registraba una actividad
perforatoria tan intensa
como la de 2007.
Esa búsqueda de la internacionalización va acompañada
de una intensa actividad en Colombia. La meta es alcanzar una
producción propia de 550 mil barriles diarios equivalentes de petróleo
hacia 2011.
El plan de acción a seguir en 2007 definió una campaña en territorio
colombiano que abarca la perforación de al menos trece pozos
exploratorios de manera directa y otros 13 en asociación, y la
adquisición de 3.850 kilómetros de sísmica equivalente, de los cuales
3.000 kilómetros equivalentes son de manera directa.
Exploración récord
Desde hace casi dos décadas Ecopetrol no registraba la perforación de
tres pozos exploratorios de manera simultánea. Zulia Profundo-1, Zeus 1
y Lisama Norte 1P buscan juntos en estos momentos reservas por más de
250 millones de barriles en el norte y centro del país.
Estos tres pozos, sumados a Gibraltar 3, que comenzó perforación en
junio, hacen parte de la apuesta más importante que tiene Ecopetrol de
manera directa en cuanto a número de reservas potenciales.
En total, son 15 pozos exploratorios (entre A3, A2 y A1) que tiene
previsto perforar Ecopetrol con inversión directa en 2007, lo que
representa más del triple de lo hecho en 2006. Junto con los contratos
de asociación, la meta es perforar 26 pozos de esta categoría.
Zulia Profundo es un pozo localizado en la cuenca Catatumbo que busca
probar hidrocarburos en el bloque Río Zulia perforando a unos 15.500
pies de profundidad para alcanzar su objetivo principal: el grupo
Uribante.
El pozo Zeus-1 está localizado en el Valle Medio del Magdalena y
alcanzará un profundidad total de unos 18 mil pies hasta llegar a la
formación Esmeralda – La Paz, en la cual los geólogos estiman la
presencia de hidrocarburos. Este pozo es perforado en asociación con
Ramshorn.
Lisama Norte 1P también se localiza en el Valle Medio del Magdalena y
persigue la formación Lisama, a una profundidad de 11 mil pies
aproximadamente. Gibraltar 3, en el Piedemonte Llanero, perforará una
escama intermedia de la formación Mirador, más abajo del hallazgo de
gas y condensado registrado por Ecopetrol en 2003.
“No teníamos esta actividad desde 1988”, dice Carlos Guerrero Moreno,
gerente de Prospección, quien considera que incluso se podría alcanzar
la perforación de cinco pozos en simultánea, dado el número de pozos
previstos para este año.
Los otros
El otro grupo de pozos que hacen parte del programa exploratorio en
este año lo integran Platanillo 1 y 2, en el Putumayo; Hadas 1, Quifa 3
y 4, en los Llanos Orientales; Tenax 1, en el área de Neiva; Pechuí, en
el Valle Superior del Magdalena; Guariquíes-3 y Cagüí-1R, en el Valle
Medio del Magdalena.
Catatumbo, Valle Medio y Superior del Magdalena, Putumayo y Llanos son
el foco de esta estrategia que intenta hacer un barrido por estas
cuencas productoras para definir reservas adicionales de hidrocarburos.
Sin embargo, en el mapa de Colombia aún quedan importantes áreas en los
Llanos, en donde el bloque Caño Sur es la puerta de entrada para
delimitar el potencial de crudos pesados que se vislumbra en esta
región.
Allí, recientemente Ecopetrol y Shell se unieron para iniciar la
exploración de este bloque. De acuerdo con los planes establecidos en
el contrato, en 2008 se estaría perforando el primer pozo, previa la
realización de actividad sísmica.
También se buscan nuevas reservas de crudos pesados en el Valle Medio
del Magdalena y Putumayo, reactivando la exploración en áreas donde
Ecopetrol cuenta con operaciones. Entre ellos está Cantagallo, un campo
que ha triplicado su producción en los últimos años la puerta de
entrada para delimitar el potencial de crudos pesados que se vislumbra
en esta región.
Allí, recientemente Ecopetrol y Shell se unieron para iniciar la
exploración de este bloque. De acuerdo con los planes establecidos en
el contrato, en 2008 se estaría perforando el primer pozo, previa la
realización de actividad sísmica.
También se buscan nuevas reservas de crudos pesados en el Valle Medio
del Magdalena y Putumayo, reactivando la exploración en áreas donde
Ecopetrol cuenta con operaciones. Entre ellos está Cantagallo, un campo
que ha triplicado su producción en los últimos años y que podría
contener reservas nuevas por adicionar.
A su turno, el Valle Medio del Magdalena ofrece nuevas oportunidades en
el Cretáceo, una nueva frontera exploratoria que está en el portafolio
de Ecopetrol desde hace un par de años y que el pozo Cagüí-1 logró
probar en 2004.
La búsqueda de oportunidades internacionales se orienta a cuencas con
producción
o áreas nuevas que ya tengan descubrimientos.
Este tren exploratorio que se visualiza en el mapa de los geólogos
podría contener recursos adicionales, en un lugar en donde hasta ahora
sólo se produce desde formaciones del Terciario.
Y siguiendo el recorrido por la geografía colombiana, al norte está el
Valle Inferior del Magdalena, una cuenca relativamente inexplorada y en
donde se encuentra localizado uno de los depocentros más grandes del
área, formado hace millones de años por las entradas del mar al
territorio continental y por el levantamiento de la Sierra Nevada de
Santa Marta, una de las elevaciones más altas del mundo ubicadas cerca
al mar.
El río Magdalena estuvo aportando cargas importantes de sedimentos en
los últimos millones de años, que según los geólogos son materia prima
para la formación de hidrocarburos. Allí el campo El Difícil, en el
departamento del Magdalena, comprueba la presencia de hidrocarburos y
que con la adquisición de la sísmica Perdices y estudios regionales,
han ampliado el conocimiento geológico de este sector que busca
explorar Ecopetrol.
Mar adentro
Ya pasando del territorio continental al de costa afuera, 2007 se
presenta como el año en que la sociedad conformada por Ecopetrol,
Petrobras y ExxonMobil finalmente materialice sus ideas mediante la
perforación del primer pozo en aguas profundas.
Mora 1, como fue bautizado el primer pozo exploratorio en el bloque
Tayrona, abrirá las expectativas de esta área frontera que traerá
tecnologías de perforación en aguas profundas nunca antes vistas en
territorio colombiano. Para la definición de este primer pozo los
expertos de las tres compañías han aplicado las más modernas
tecnologías y el conocimiento más avanzado a fin de dilucidar la
existencia de la roca madre, el sello, las rutas de migración y todo lo
relacionado con la presencia de hidrocarburos.
Y mientras ahonda sus conocimientos en aguas profundas, Ecopetrol se
prepara para adquirir nuevos datos en los bloques Fuerte Norte y Sur
con su socio BHP Billiton, y enfila sus brújulas para aplicar a la
ronda Caribe 2007, que anunció la Agencia Nacional de Hidrocarburos
(ANH), así como nuevas rondas previstas en otros sectores de Colombia.
Con ello, Ecopetrol hoy día participa en la exploración del 60% del
territorio nacional, ya sea directamente o con terceros asociados,
consolidando su posición como el mayor explorador en Colombia.
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Nuevos horizontes
Hurgar en la geología colombiana, que tiene la bien ganada reputación
de ser una de las más complejas del mundo, les ha dado a los expertos
la posibilidad de mirar con otros ojos la geología de países vecinos
como Argentina, Ecuador, Perú, Brasil, Venezuela y el Golfo de México,
de gran interés para Ecopetrol.
Estos países están en la mira de Ecopetrol en desarrollo de la
estrategia de internacionalización que le permita ampliar el portafolio
de reservas y de producción de la empresa.
Seleccionar el lugar, definir la clase y el tamaño del proyecto, el
tipo de socios y los riesgos técnicos y comerciales, así como el tamaño
de las inversiones, son algunos de los puntos a chequear en la lista de
factores que se revisan cuando de buscar una oportunidad exploratoria
se trata, manifiesta Alberto Tovar Duarte, gerente de Desarrollo de
Nuevos Negocios de Ecopetrol.
Compra de reservas, activos con producción o en exploración, o activos
o compañías, hacen parte del variado menú de oportunidades que se
analiza. De igual manera, ha hecho un análisis del tipo de compañías
con las cuales le interesa asociarse, en particular aquellas ubicadas
en el Top 100 del ranking del Petroleum Intelligence Weekly (PIW) o con
compañías de igual o menor tamaño a Ecopetrol que posean activos
estratégicos en los países donde desea ingresar.
Desde ya también definió que su grupo de búsqueda de oportunidades
internacionales orientará sus intereses en cuencas que cuenten con
producción, no tan maduras, o en áreas nuevas que tengan ya
descubrimientos.
La propuesta de valor de Ecopetrol consiste en ser una empresa
integrada, con una experiencia comprobada en la operación de campos
maduros, con expertos en áreas complejas, con un instituto de
investigación y desarrollo que muestra resultados a problemas
operacionales en la cadena de valor, con unas finanzas sólidas adportas
del proceso que potenciará aún más la disponibilidad de recursos para
invertir, y con un conocimiento y experticia en el manejo
socio-ambiental en áreas sensibles en esa materia.
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